梁山县：“三个平台”建设牵动城市治理“一盘棋”

　　为加快城市基层治理精细化推进、全域化提升，济宁市梁山县强化党建引领，坚持问题导向，树牢有解思维，将平台建设融入城市基层治理体系，强化党群服务阵地提档升级，深化“红色物业”提质增效，引导公益志愿服务深度融入，有力有效牵动城市治理一盘棋。

　　党群服务阵地平台提升群众获得感

　　一是建立领导牵头包保工作推进机制。制定县级领导联系包保街道社区工作制度，定期调研指导城市基层党建标准化、规范化工作落实情况，定期督导推进社区建设工作中“动体制、动资金、动利益”工作事项，定期调度评判共驻共建活动“开展率”、居民诉求化解率、服务群众“满意率”提升情况，全面压实工作责任。二是打造场所设施共用、力量资源共享工作联动机制。统筹使用县直部门在街道社区设立的27处活动阵地，整合提升疫情防控状态下居民小区核酸检测小屋32间，缩短服务群众半径距离，打造便民利民“综合体”。三是启动居民小区“红帆驿站”星级管理工作评价机制。围绕“党员在身边·服务零距离”创建目标启动星级化评定管理，按照服务功能标准划分三星级、四星级、五星级3个标准档次，按照“街道摘帽”时间要求，调度两个街道倒排工期、挂图作战，力争早开工、早建成、早见效。力争年底前居民小区覆盖率达到90％以上，新建小区“红帆驿站”全部达到五星级创建标准，老旧小区“红帆驿站”星级标准稳步提升。

　　“红色物业”融入治理平台搭建联动新模式

　　一是强化统筹谋划，品牌化推进工作落实。启动“良善物业·红心向党”0537提升工程，提升城市基层治理水平。完善“良法善治”工作机制，制定《梁山县社区物业管理考核评价办法》，围绕“党员在身边·服务零距离”理念每月开展物业服务“擂台比武”活动，赋权街道、社区党组织对辖区内物管项目开展考核评议，得分计入物业企业信用绩效分值，与信用评级挂钩进行动态调整。规范“良方善施”物业服务标准，印发《党建引领“红色物业”工作指导细则》，分级分类明确物业服务标准事项，全面激发物业企业提高服务的内生动力。树立“良品善宣”物业服务理念，组建运行物业服务行业党建联盟，开展微品牌创建，打造出了“星火明梁”“百纳水泊·红帆领航”“梁小格志愿服务”等党建品牌。二是发挥属地兜底职能，项目化攻坚重点难点。试点推进社区领办“红色惠民物业”，对无人管理的住宅小区、单位家属院、零星住宅楼，由社区领办的“红色惠民物业”托底管理。推进“红色业委会”品牌创建，鼓励小区党员在小区治理中亮身份、做表率、起作用，支持踊跃参选业委会。建立社区居委会、业委会、物业企业“三方联动”工作机制，定期协商调处居民热点诉求。三是深化物业党建联建，制度化保障工作落实落地。每年初，社区党组织召开社区联席会议，征求辖区居民代表、共建单位、驻地物业服务企业意见建议，从共同目标、共同利益和双向需求入手，沟通确定本年度物业服务承诺事项，签订党建联建协议书，有力激发共驻共建三方工作内生动力。

　　公众一体参与平台构建协同共治一盘棋

　　一是创新实施睦邻党建品牌创建。吸收党员、离退休人员、网格员组建“党姓一家人”公益服务小组362个，定期开展“邻里节”、评选“红邻居”系列活动，“以邻为善·与邻为伴”的优秀传统文化理念深入人心。二是深化党建引领志愿服务活动。按照志愿服务队伍、服务站点、服务项目、服务活动“四位一体”建立健全志愿服务体系，引领运行规范、作用明显的公益社会组织建立党组织，壮大党员队伍，打造出“大义社工”“马大姐爱心服务社”“蓝天救援队”等专业类、公益性社会组织。三是试点社区领办公益微基金，发挥社区把关作用，吸引社会公益慈善注资，依托红帆驿站打造“温馨关爱站”，为困难群众和特殊群体提供政策落实、心理疏导、资源链接、能力提升、社会融入等服务。（中共梁山县委组织部）

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