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作者 | 王培源 楚诗韬
“没想到高新区医养健康产业专班的同志服务这么贴心,没想到我们企业落地高新区会这么快,三天前,这层写字楼还是空荡荡的,现在我们能在这里办公了。”山东农利达生物科技有限公司总经理刘强一连对记者说了两个“没想到”。
山东农利达生物科技有限公司是一家生产植物寡肽(非激素类)生长促进剂的企业,企业运行良好,产品供不应求,刘强一直寻找合适的创业空间扩大企业生产规模。
“我们考察过多个地方,聊城高新区的创业环境和‘保姆式’服务让我们心动。现在我们所在的13楼六百多平方米的办公区可免费使用三年,三年可为我们节省房租六七十万元。”刘强说。
聊城高新控股集团购置了高新区管委会东侧的整栋写字楼,将其打造成医养健康产业园区,该产业园区由医养健康产业专班和高新区国有公司进行运营管理,刘强的公司是该栋写字楼入住的第一家企业,而这也是高新区通过实施“党工委(管委会)+产业专班+公司”改革,创新开展“双招双引”,助力新旧动能转换的一个生动缩影。
今年以来,高新区深化“双招双引”工作机制改革,实行“管委会+产业专班+公司”模式,组建招商联盟,形成更加灵活适用的队伍机制、更加实干争先的工作氛围,优质高新项目纷至沓来,持续蓄力新旧动能转换。截至目前,高新区新签约项目35个,总投资达256亿元。
高新区围绕主导产业,成立四大专班。由县级干部带队,择优选取40名精干力量,成立新材料新能源、高端装备、医养健康、信息技术4大主导产业专班。产业专班去行政化、强市场化,主要负责双招双引、企业和项目服务、园区运营三大业务板块,人员管理、业绩考核、项目服务等工作全部实行公司化管理。
此外,高新区统筹商务局、四大产业专班、十个园区招商小队和京津冀、长三角、珠三角三支协作队,成立聊城高新区招商联盟。联盟主席主“管”。由党工委委员、管委会副主任任联盟主席,并在商务局设立联盟秘书处;秘书处负责联盟总体工作的统筹协调、组织推进;各招商队伍根据产业发展规划和目标任务开展招引工作。商务局主“建”。统一组织专班培训,选派业务骨干长期蹲点学习;实行进企业见习制度,组织招商队员轮流深入一线掌握区内产业发展及产品情况,研学产业链条。产业专班及招商队主“战”。依托京津冀、长三角和珠海协作队,与发达地区的园区、商会、行业协会建立合作联系,开展产业链招商、以商招商。探索设立欧洲、美洲及日韩三支协作队,提高利用外资和对外开放水平。今年以来,高新区实际利用外资1056万美元,同比增长521%。